對于創(chuàng)業(yè)者來說，現(xiàn)在是一個最好的時代。從政策面來看，政府提倡大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)，一系列有利于創(chuàng)業(yè)的政策已經(jīng)陸續(xù)出臺，并持續(xù)發(fā)揮重要作用。新手創(chuàng)業(yè)者往往資金不是很充足，那么我們要如何利用僅有的一點資金進行小本創(chuàng)業(yè)呢？ 為什么要建議創(chuàng)業(yè)者從小點子開始，而不是先找到一個“高大上”的項目再開始創(chuàng)業(yè)？這是因為從“小”開始，符合創(chuàng)業(yè)的發(fā)展規(guī)律。針對創(chuàng)業(yè)者在早期創(chuàng)業(yè)階段如何選擇等問題，專家認為，巨大的市場是創(chuàng)業(yè)者對未來的愿景，而狹窄的小市場才是創(chuàng)業(yè)者應該找到的切入點，達到狹窄領域的壟斷以后，再逐漸的去擴張，才是互聯(lián)網(wǎng)時代最好的創(chuàng)業(yè)途徑。 世界上知名的大公司，其實起點并不高，但最終卻成長為“巨無霸”，這很好地詮釋了小點子大生意的精髓。然而創(chuàng)業(yè)點子多如牛毛，涉及到各行各業(yè)，如何才能沙中淘金，找到適合的投資項目？專家表示，首先是挑選行業(yè)不能湊熱鬧。比如目前社交網(wǎng)絡是最為熱門的行業(yè)，微信的全球用戶已經(jīng)突破了10億人，這是不是意味著做出一款同類產(chǎn)品便能搭上該行業(yè)迅猛發(fā)展的順風車呢？答案是否定的，因為在社交產(chǎn)品領域里面，騰訊、新浪如兩座大山般存在，雄厚財力完全能夠支撐其高額的運營成本，使得后來者難以獲得發(fā)展空間，更遑論超越。
接下來還有很多的事情要做，比如搭建團隊、尋找投資以及確定并不斷調(diào)整創(chuàng)業(yè)方向。
團隊搭建是一個很艱難的過程。創(chuàng)業(yè)有大量的工作要做，需要一個團隊來完成。與找錢相比，找人難度同樣也不小，因為創(chuàng)始人要拿著別人的青春去冒險，這本身就是一件收益與回報不對等的事。 其次是找錢。剛開始的時候，創(chuàng)始人可以憑借自有資金啟動創(chuàng)業(yè)，但隨著創(chuàng)業(yè)進程的深入，對于資金的需求會越來越多，這便要求創(chuàng)始人能夠盡快融到資，以便滿足公司后續(xù)發(fā)展對資金的需求。由于每個階段投資人了解的側重點會有所不同，這需要創(chuàng)始人根據(jù)不同的階段進行調(diào)整。 對于方向的選擇，同樣至關重要。企業(yè)發(fā)展方向到底有多重要？在創(chuàng)業(yè)成功人士看來，這關乎企業(yè)能否生存下來并最終取得成功。鏈家地產(chǎn)高級副總裁、原上海德佑地產(chǎn)創(chuàng)始人邵非曾告訴記者，在創(chuàng)業(yè)之初，他最大的精力就放在尋找企業(yè)發(fā)展方向上面，經(jīng)過慎重選擇，他把德佑地產(chǎn)鎖定在中高端領域，服務于中高端收入人群，以此在競爭異常激烈的上海二手房市場殺出一條血路，并成功躋身滬上房產(chǎn)中介行業(yè)前列。由此可見，對于方向的選擇，關系到公司未來發(fā)展，容不得半點馬虎。
哪些行業(yè)能有機會
將來還有哪些行業(yè)會出現(xiàn)新的創(chuàng)業(yè)機會？專家建議在“互聯(lián)網(wǎng)+”的前提下，包括金融、企業(yè)服務、消費升級、文化旅游等各個領域，都存在創(chuàng)業(yè)機會。
專家建議，現(xiàn)階段創(chuàng)業(yè)，首先要具備互聯(lián)網(wǎng)思維。徐劍表示，“互聯(lián)網(wǎng)+”意味著連接與融合，從而使得服務人數(shù)與市場急劇放大，由此獲得更多的市場份額。此外，傳統(tǒng)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代，已經(jīng)受到擠壓，比如淘寶、京東已經(jīng)把傳統(tǒng)的商場、大賣場的生存空間擠壓得越來越小，優(yōu)步、滴滴等已經(jīng)影響到了出租車服務業(yè)，所以在現(xiàn)階段創(chuàng)業(yè)，不要排斥互聯(lián)網(wǎng)，而要做到順勢而為。
